Arbeitsweise
Erst verstehen.
Dann gezielt handeln.
Ein klarer Auftrag schafft die Grundlage für wirksame Zusammenarbeit. Wir vereinbaren, was sich verändern soll, wer beteiligt ist und woran wir Fortschritt erkennen.
01
Anliegen und Kontext verstehen
Wir betrachten die Ausgangslage, den gewünschten Unterschied und die Rahmenbedingungen. Dazu gehören unterschiedliche Erwartungen, vorhandene Ressourcen und Grenzen des Auftrags.
02
Ziele, Rolle und Vorgehen vereinbaren
Wir legen fest, welche Unterstützung gefragt ist: Beratung, Coaching, Training, Begleitung oder Interim-Management. Umfang, Verantwortlichkeiten und Vertraulichkeit werden transparent vereinbart.
03
In überschaubaren Schritten arbeiten
Wir verbinden Reflexion und praktische Anwendung. Zwischenergebnisse werden mit den Beteiligten geprüft. Wenn sich Annahmen ändern, passen wir das Vorgehen nachvollziehbar an.
04
Fortschritt prüfen und Übergabe gestalten
Zum Abschluss betrachten wir die vereinbarten Ziele und offene Punkte. Nächste Schritte, Zuständigkeiten und ein möglicher weiterer Unterstützungsbedarf werden festgehalten.
Zusammenarbeit braucht Klarheit.
Im Coaching bleiben persönliche Inhalte vertraulich. Bei einem Unternehmensauftrag wird vorab geregelt, welche Rückmeldungen an Auftraggeber erfolgen. In Beratung und Interim-Mandaten sind Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten Teil des Auftrags.
Die Zusammenarbeit kann je nach Anliegen vor Ort, online oder in einer Kombination stattfinden. Termine, Umfang und Vergütung vereinbaren wir individuell.
Was möchten Sie verändern?
Beschreiben Sie mir Ihr Anliegen. Im ersten Gespräch klären wir, worum es geht und ob meine Unterstützung dazu passt.